优化资源配置，挖掘固定资产潜力；动态调整现有资产，根据业务需求，提高资产利用率，快速响应生产现场需求。资产调拨与分配不仅仅是单纯的资产实物管理，更多的是考虑如何更有效地利用，通过重新分配和使用已有的固定资产来调整现有资产结构。根据企业的业务发展和实际需求，完成业务流程和电子流程同步，避免纸质、电子流程的重复审批。与此同时，要加强不同部门间的协作，建立有效的资产管理平台。评价闲置资产给企业带来的沉没成本。对集团内部固定资产信息进行共享，通过协调、调配资产等方式，实现固定资产在企业内部的良性流动。
固定资产是指一般设备单价500元以上，房屋建筑物、设备、交通工具、家具等设备单价在800元以上，使用年限1年以上。
注：单位价值未达到规定标准，但使用年限为一年以上的大量同类物资，不属于固定资产，学校应加强实物管理。
高校固定资产一般分为：房屋、建筑物、交通工具、公用设备、专用设备、图书、文物、展品、其他固定资产七大类。
管理固定资产的职责
校领导固定资产管理职责
1)校领导对学校资产管理负全部责任。严管、有效使用、保障财产安全是校领导任用期间的一项重要经济责任，也是一项重要的审计考核指标。
2)固定资产管理是学校的重要经济岗位，校领导应任用德才兼备、认真负责、有一定专业基础的管理人员，不得聘用临时工为保管员。
3)组织建立有效的内部财产管理制度和监督检查制度，明确有关部门和人员的职责权限、工作程序和纪律要求，定期向有关单位和个人通报固定资产管理制度执行中的有关事项，以确保管理意图的落实。
4)协调、处理财产管理方面的重大问题，对违反和玩忽职守行为的责任人进行处罚或处分。
5、校领导可亲自负责财产管理，也可以书面形式授权其他负责人代其行使管理责任，但应对其代理人在授权范围内的行为负责。
总干事负责固定资产管理
1、总务主任对学校固定资产的安全、完整性承担组织管理责任。
2、在校长授权的范围内，积极做好固定资产的计划、采购、验收、分配使用、维修、盘存、报废等工作的组织和协调。
3、制定相关制度、职责权限、工作程序、纪律要求，落实固定资产管理制度和规程。
4、推荐任命并指导固定资产管理人员，对固定资产管理工作认真负责，有专业基础。
5、经常检查学校固定资产管理各方面情况，如发现问题，及时解决或汇损，对学校固定资产负具体组织和管理责任。
6、校长委派的其他固定资产管理职责。
报帐会计的固定资产管理职责
1、按规定及时办理固定资产、低值易耗品的报销单，对入帐固定资产的验收、领用、拔盘点等单据的真实性、完整性进行复核，发现问题及时通知固定资产管理员进行纠正。
2、每年年底对学校的固定资产进行一次盘点。在固定资产清查过程中，会计负责与固定资产管理人员进行符合固定资产管理要求的核对工作，并指导固定资产管理人员编制帐帐、账实核对单。尤其协助固定资产管理人员完成与会计核算中心主管会计的对帐。
3、其他由财务部负责人授权的固定资产管理和监督职责。
固定资产管理人员的职责
1、固定资产管理者对学校固定资产安全、完整负具体责任。
2、负责固定资产实物账、实物管理单据、建立卡片、签收和登记，采用统一的固定资产管理系统，编制有关固定资产资产报表，做好固定资产的验收、分配、使用、报废等工作。
3、妥善保管库存的固定资产，堆放整齐，防止生锈报废，做好防火、防潮、防盗工作。对各部门固定资产使用情况进行检查，发现问题及时解决或报告。
4、实行分派制度，对部门和个人的固定资产，按规定办理相关手续。
5、每年年底对学校固定资产进行一次清点和盘点，与会计对帐，编制账目，核对单据，并使账目相符。如有特殊需要，随时进行存货盘点。
6、根据相关转移通知或接受捐赠证书等，做好固定资产清点和入账工作。
7、总务主任授权的其他固定资产管理职责。
使用部门及员工的固定资产管理责任
1、固定资产使用部门负责人对本部门使用的固定资产的安全、完整负责，还可指定相关人员负责本部门固定资产的领用、保管和保养。
2、固定资产使用部门和使用人员领用固定资产时，应办理手续，发现固定资产闲置、损坏、丢失、被盗时，及时通知总务部门。
3、协助开展固定资产清册工作，固定资产使用人员调离岗位前必须办理交接手续。
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