伴随着制造业的发展和壮大，制造业的资产管理也在不断地发生变化，资产管理的理念也在不断地更新。为进一步提高制造业固定资产管理水平和企业信息化进程，迫切需要建立一套适应企业发展的固定资产管理体系。
制造业企业规模不断扩大，传统的资产管理方式已不能满足现代企业对资产的要求，资产管理工作存在诸多问题。
(1)编制部、采购部和财务部之间缺乏一个沟通交流的平台，导致采购计划制定周期长，项目进度与帐面资料不一致。
2.资产管理还是以书面文字记录和Excel表格统计的方式进行，不能实现对资产进行跟踪管理，例如在工厂的各种生产设备以及办公设备的入库、变更和维修记录等。
手工输入所造成的误差会导致大量资产闲置浪费，造成资产重复购买。
四是固定资产数据分析的及时性和真实性不强，这严重影响了管理层作出正确决策。
制造企业固定资产管理系统属于信息化管理系统之一，它是通过对企业资产设备的智能化管理，以收集数据的方式管理档案信息、维护和运行状况等。针对制造业对资产管理的需求；达到固定资产维修、购置计划、资产变更等功能的高效管理，确保资产始终处于良好的状态。制造企业的固定资产管理制度，是把资产管理工作分配给每一个岗位、每一个人，减少繁琐而无用的工作，提高企业资产的运行效率，更好地利用固定资产资源，提高制造企业的生产力。
一是优化企业资产管理。
制造业属于资产密集型行业，需要通过资产管理体系，帮助企业寻找资产的保值增值途径，寻求降低维修费用的方法。利用固定资产管理系统可以优化资产管理决策，为管理者提供清晰详细的分析报告，从而做出精确的决策。
降低库存，降低采购成本。
用固定资产管理系统对库存资产和零部件进行管理，使其出库管理和统计更加有效，能够对采购计划进行详细的分析，降低采购成本。
延长设备使用寿命。
设备的日常维护包括设备的日常运行维护，保证设备及操作人员的安全。一个良好的资产管理系统可以减少设备故障，维护费用，运行成本。从而能延长设备的使用寿命，减少购置设备的资金支出。
此外，系统还可进行预防性维修，将资产设备的维修记录记录记录到数据库中，供维修人员维修时参考，并对维修周期、故障部位等进行分析，提供更准确的维修参考。
提高设备运转率；
该系统能准确地记录设备的运行和停机情况，固定资产管理系统就能分析如何提高运行率，达到增加生产能力的目的。
简而言之，固定资产管理制度的效益体现在：通过对资产的生命周期的监控和管理，对生产企业的每一个环节严格把关，提高了资产的综合利用率。
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