伴随着房地产业的迅速发展，企业内部固定资产的数量和种类也在不断增加，占有企业资产的比例相当大。怎样做好固定资产生命周期管理，直接关系到企业的财产管理水平，影响企业的健康发展。
剖析当前房地产业固定资产状况：
实物资产数量大，种类多，不能实时掌握资产数量；
增加或减少固定资产业务发生的帐务处理不及时，帐物脱节；
固定资产的使用和处置部门的职责划分不清，造成固定资产的管理混乱；
四是固定资产管理制度不健全，存在资产闲置浪费、使用效率低、个别人甚至私占现象；
五是固定资产定期清查不到位，造成固定资产不符合实际情况，有帐无物，帐目混乱；
六、高层管理决策者不能真正了解基层资产的实际情况，很容易使决策者在决策上产生投资偏差。
对策：
解决这一问题，必须借助现代信息技术手段，建立企业总部与分支机构、财务会计与主管使用部门之间的固定资产管理系统，使企业内部的固定资产信息得到全面、及时的掌握，使其使用价值得到提高。
一是功能模块；
本系统主要有14个功能模块，分别是设备管理、工单管理、库存管理、采购管理、项目管理、预算管理、预防性维修、日程表管理、运行管理、监督管理、人力资源管理、统计分析、报表管理和业绩评价。
二是系统特性。
其特点是：集成化、安全性、可扩展性、稳定性、先进性、界面友好、操作简便等。
三是实施效益。
本系统的实施效益是通过用户的实际反馈而获得的，大多数企业通过本系统的实施部署，在很大程度上为企业管理者提供了有效的数据依据，从而实现资产管理决策的优化，从而促进企业经济效益的提高，也大大增强了企业的整体竞争力。
固定资产是企业生存的基本保障，是房地产企业健康发展的前提条件，因此，更需要一套先进、科学的固定资产管理系统，帮助企业提高资产管理的信息化水平和效率，实时掌握资产的使用情况。
伴随互联网技术的迅猛发展，固定资产管理系统的应用在很多企业中都越来越普遍，固定资产管理系统作为信息化管理系统，能够对企业固定资产进行有效管理并提升企业管理水平，那么固定资产管理系统到底有着怎样的优点和用途，让众多企业选择接受并选择使用固定资产管理系统来搭建资产管理平台呢？
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