在现代企业制度下，固定资产对于企业越来越重要，而资产管理更是直接影响着企业经营管理和可持续发展。然而，国内还是有不少固定资产管理比较混乱的地方，可以说没有看到固定资产的管理，只是说有哪一台设备需要维修，就去申报维修，等到这台设备完全不能使用，才知道这台资产已经报废，而且没有专门针对固定资产这一块的系统来管理。
这就是我们开发的固定资产管理系统。经过这个系统，平时资产管理、维修、报废、统计等都是按照企业的流程合理的进行纸制处理，管理者只需提供少量的原始信息系统即可实现自动化管理，大大简化了不必要的劳力，真正做到无纸管理！
所以，固定资产管理系统是如何实现固定资产管理的呢？总而言之，管理可分为三大块：固定资产管理，固定资产管理员管理，耗材管理。
第一，固定资产管理。
基本信息：如资产编码、资产名称、规格型号、详细配置、使用单位、使用状态、使用人员等都可以详细记录。
维修保养：每次资产故障情况及维修内容，维修时间，维修费用，相关的报修和维修人员等，都能有效防止人为损坏的发生。另外，如果是定期保养的话，系统还会自动弹出提醒，及时提醒保养设备。
附件管理：对于一些大型资产，除了资产本身会附带一些小零件，这些零件可以作为附件管理。
借还：详细记录哪个部门哪个员工在什么时候借了某项资产，以及归还资产的时间等等，以防止资产设备的损失。
五是验收管理。对购买的资产，在安装、调试时需要进行验收，这里可以记录对资产的验收。或说在设备维修、重新投入使用之前可先进行验收，以确保维修质量。
六是移交管理。如固定资产需要在各部门之间重新分配，由原来的管理部门转到另一管理部门，则资产的所有权发生了变化，这里的说法是，这台设备最初在哪一部分使用，后来又在哪一部分使用，这一转移过程都清楚地记录下来。
文件管理：在这里可以存放与固定资产有关的技术文件和参数文件，可以更详细地记录资产信息。
第二，人事管理。
针对与设备管理相关的人员进行管理。可按不同部门对相关人员进行分组管理，详细记录每名员工的详细情况，并对员工进行分组管理，可分别为不同用户设置不同的权限。
第三，消耗品管理。
公司日常经营所需的办公用品已经包括了一些修理部件或是一些附件作为固定资产。由耗材采购到支持采购的付款，再到议价退货，再到耗材在各部门领用，再到多领多涉退，可以说是一种全方位的管理环节。促进企业更有效地节约资源，提高资源利用率。
资产管理系统不仅管理企业的资产，还可以说涉及到企业的整体运作，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
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