某厂主要经营汽车零部件维修业务，各部门均配备电脑，进行一些日常文件的打印、报表输出等工作，销售部应用相关软件控制各种配件的购销存，但其它部门的管理工作大部分仍靠手工完成。
现在公司的规模在不断扩大，拥有的固定资产也在不断增加，而且种类繁多，分布零散，给管理工作带来了许多不便，而且管理方法仍是手工操作，造成了管理中的许多漏洞。具体化主要存在以下问题：
一是固定资产分散在不同部门，使用人多，管理工作缺乏统一规范，相关人员对此难以全面准确了解。
公司领导对企业整体资产信息掌握不及时、不全面，造成正常申购无法及时处理，而一些不必要的申购又造成浪费现象。
固定资产是企业资产总额和净资产的主体，对其进行有效管理是企业财务会计部门的一项重要工作。该系统可以帮助企业在购置、报废和使用固定资产时做出有效的决策，从而准确、及时地掌握企业固定资产的信息，改变目前固定资产管理混乱的局面。
在此基础上，公司决定与云呐合作，共同打造一个先进、成熟的固定资产管理体系。详细内容包括固定资产增减变动、原值变动、月提折旧额计算、固定资产明细、总账、固定资产报表查询打印、记账凭证生成传递等功能。
使用效果分析：
用户通过导入固定资产管理系统，改变了传统的以人工记账管理的固定资产管理方式，由于使用二维码对固定资产进行标识管理，从固定资产采购入库开始，就利用二维码进行了有效的跟踪管理，真正做到了一物一码，全生命周期跟踪管理，对资产的每一个动作，系统都有记录和报表查询，大大规范了固定资产的管理流程，提高了固定资产的管理水平，减少了采购过程中不必要的浪费，为公司的高速发展，奠定了更加坚实的基础。
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