一般企业，尤其是集团企业，固定资产占总资产的比重较大，往往数量多，种类多，占用资金多，因此，确保企业固定资产安全完整，提高固定资产使用效益，具有重要意义。为了实现大集团企业的良性发展，对固定资产的管理显得尤为重要。
集团公司固定资产管理中普遍存在的主要问题。
一.配置不够科学、合理。
二.固定资产帐实不符。
三.管理环节存在漏洞。
四.固定资产盘盈困难：大型集团企业固定资产数量多达数千万，且分支机构地域分布广，盘盈困难，也难以做到精确盘盈。与此同时，人工管理也难以保证财务、资产管理、使用部门三套账的帐目、帐卡、帐目相符。
“条码”固定资产管理系统借助现代信息技术手段，建立起企业总部、分支机构、财务会计部门、主管部门、使用部门之间的固定资产信息平台，使企业各机构、各部门全面、及时地掌握固定资产的信息，实现了从进、出各环节的动态管理，从而全面、科学地反映了固定资产存在的各个时期、各个环节的资产总体状况和实际数量。信息管理对规范固定资产管理行为和秩序，提高固定资产使用效益，改善企业经营管理具有重要意义。
1、固定资产确认；
2、固定资产分类；
3、固定资产管理环节；
4、固定资产增减变动；
5、固定资产台帐管理；
6、固定资产使用管理；
7、固定资产处置管理；
8、固定资产盘点管理；
9、物品管理，办公用品管理；
10、集团企业资产管理系统配置；
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