控制固定资产，特别是贵重设备资产，一直是工厂和其它大企业所关心的问题。企业资产管理领域在物联网时代将面临怎样的机遇与变革？如何构建一个准确、实时、科学的信息化资产管理系统？
企业级资产管理精细化运营的挑战：
在设备资产管理精细化运作的过程中，管理人员需要准确把握设备的全部资产，使用情况如何？闲置设备资产是什么？
如何编制年度的设备资产操作与维护预算？什么花费可以节省空间呢？
未来公司内部设备投资的基础是什么？需要提供什么数据？
在企业层面上，资产管理信息系统已经贯穿了资产的整个生命周期管理，从设备的采购、安装、操作到报废(转让)都进行了系统的控制，各部门/市分(业务、财务、库存)三帐相符吗？
资产管理制度的目的。
标准化：统一公司资产管理的规范、体系、程序和绩效。
数据分析：摸清底数，盘活存量，有效管理，合理配置。
精确度：三账一致，过程跟踪，数据共享，科学决策。
全程：资产的全生命周期管理，精细管理，节约成本。
装备资产管理系统的关键要求
规范化：量化各个流程节点的设备资产管理，规范其工作流程；
信息化：流程打通，实现数据共享，实现资产管理全流程信息化，更有效地配置生产设备、人员及其他资源；
工具化：借助于物联网新技术的落地，有条件的实现盘点自动化和资产设备移动告警，每位资产管理人员可以管理更多的设备；
可执行：优化一线人员的作业规范和KPI指标，确保资产管理流程可落地，可执行；
可视化：建立精准的、动态的设备报表，提高设备可利用率及可靠性，控制维护及维修费用，延长设备生命周期；
精细化：降低备件库存及备件成本，提高设备使用效率及有效工作时间。
设备资产管理系统功能内容
1、资产采购、登记
2、资产领用
3、资产维护、处置
4、资产借出、归还
5、资产报废、盘点
6、设备维修、巡检
设备资产管理系统满足企业对资产设备管理的使用要求，帮助企业提高资产管理的效率和准确性，使各种资产管理能真正落到实处。
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