事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分，是衡量一个单位综合实力的重要指标，是各项工作顺利进行的重要物质保障，具有非生产经营的特点。使用后形成的消耗不能从其固定资产的使用中获得，只能从单位的业务经费中支出。
目前，行政事业单位普遍存在重投资轻管理、重钱轻物的思想，导致资产在使用和管理中存在账实不符、交叉使用、利用效率低、制度不完善等弊端。如何加强行政事业单位固定资产的内部管理，对国有资产的保值增值具有重要意义。
1、强化固定资产管理意识，完善管理组织，使全体员工意识到固定资产管理的重要性，并针对一些专业设施，要配备专业人员进行管理。
2.建立有效的监督机制，如规范、系统的国有资产配置管理；加强资产使用管理，盘活资产；加强国有资产收益管理，防止单位私自设立表外资产；严格资产处置核销管理，认真落实资产处置审批程序。
3.完善单位内部监督检查，规范资产管理行为，定期盘点实物，以便更好地了解资产的具体情况，满足核算和现实的要求。
4.加强资产配置管理，规范处置行为，有序开展各项工作，从日常资产管理入手，加强关键环节建设，有效利用信息系统数据，优化资源配置，提高使用效率，将管理责任落实到具体部门和个人。
5.通过资产管理信息系统的建设，整合数据资源，实现平台共享，为精细化、科学化的财务管理提供保障。建立一套“全面、准确、详细、动态”的基础数据库，实现国有资产的统一动态监管和全方位管理，优化国有资产使用效率。通过资产管理信息系统的精细化应用，每个资产都有一个身份标签，以便记录和跟踪到最后。在信息时代，我们应该利用好信息平台，用信息系统规范和管理工作流程，逐步实施在线办公，避免人为因素造成的缺陷。
综上所述，行政事业单位国有资产管理制度的完善与保证行政事业单位有效运行和高效履行职责密不可分。因此，要进一步加强资产管理信息系统建设，积极建立各部门联动机制，共同维护国有资产安全，更好地促进社会全面进步。
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