长期以来，许多企业在资产购置前期的固定资产管理中存在着不同程度的管理漏洞，造成后期资产流失严重，管理效率低下，针对这种情况，建立一个行之有效的系统平台，以满足企业资产信息处理的要求，成为企业生存和发展的重要条件。
长久以来，一些企业的固定资产管理人员是以辅助管理的形式存在于企业，没有形成专门的资产管理员，很多时候是资产使用者兼资产管理员，身兼多职的情况下很难保证对固定资产的去向能够实时掌握，久而久之，企业资产无故流失而无法找到责任人，造成企业成本上升，不利于企业固定资产的安全管理。
此外，企业对固定资产日常经营没有形成规范的流程，致使固定资产长期处于监管不力的状态。因为企业的固定资产由于流动性较强，使用地点也比较分散，没有明确的管理责任分工，造成许多资产被用完后直接转手给别人使用，总是有其他人能够妥善保管，许多固定资产就因为这样变成了莫名其妙的失踪品，不仅没有充分挖掘固定资产的潜在价值，而且极大地造成企业资源的浪费，完全脱离了企业高效管理战略。
本系统在现有固定资产管理模式的基础上，优化了企业固定资产管理流程，采用信息化手段，简化了原来需要手工和纸面管理的流程，并利用数据库的网络传输功能，实现了企业各部门资产数据的融通共享，为企业固定资产管理提供了极大的方便。
资产管理制度带来收益：
一是全面实现企业内部固定资产管理全过程自动化、规范化，从购置、入库、领用、清理、借还、修理到报废全过程准确监管，系统覆盖企业所有经营管理部门对固定资产的管理。领导者可通过系统有效地批准工作，并提供评价，从而提升企业的管理和水平。
二是通过先进的RFID技术，对资产从预算启动到报废退出的整个生命周期进行全面跟踪监测，将日常经营管理融入一个紧密的链条，彻底解决账、卡、物不一致的问题，实现资产的保值增值。
通过RFID扫描枪快速读取固定资产信息，完成固定资产盘点查询工作，通过RFID扫描枪读取信息与系统中数据库进行比对，及时处理正常或异常数据，避免重复盘点或错盘。
每件固定资产都可以进行信息查询，包括购置、盘存、折旧、存放地点、使用单位、使用者、历史资料等。
系统分析包括分类资产占比分析，部门构成占比分析，资产增减比分析，资产存量分析，预算分析，闲置资产分类查询等。这些报表以图文结合的方式对企业资产状况进行了系统的、极具穿透力和客观性的可视分析。
以上就是对瑞丽事业单位固定资产管理系统怎么样的详细讲解了，希望能帮助到大家！
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